Actueel

Het Nieuwe Werken: controle of vertrouwen?

do 14 apr 2011

Zoals iedereen weet, wint Het Nieuwe Werken steeds meer organisaties voor zich. Maar het vergt wel een nieuwe werkmethode en een nieuwe manier van managen. Binnen Het Nieuwe Werken staat flexibiliteit hoog aangeschreven. De kunst voor een directeur of manager is om ‘los te laten’ en er op vertrouwen dat medewerkers binnen een organisatie het werk realiseren dat van hen verwacht wordt. De bedoeling is dat medewerkers van een organisatie efficiënter, effectiever en productiever worden doordat ze meer vrijheid krijgen. Vervolgens stuur je aan op resultaat.

Dat klinkt in theorie natuurlijk geweldig, maar in de praktijk kan het misgaan. Wat doe je als het resultaat uitblijft? Wat als collega’s vinden dat iemand in hun ogen te weinig uren maakt? Wat als een medewerker de vrijheid niet aan blijkt te kunnen? En wat als iemand juist overwerkt raakt?

Lees meer http://www.winmag.nl/artikel/2332558/het-nieuwe-werken-controle-of-vertrouwen%3F